2021年是公司十四五规划开局之年，建工装配在股东的大力支持和全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作目标，按照公司制定的十四五年发展规划，以经营生产为主线，全面抓好各项工作，各项经营生产工作有条不紊开展，市场开发取得良好成果，技术研发取得重大突破，开展了省内首批“1+X” 装配式建筑构件制作与安装职业技能等级考试考评工作，大力推动科技研发工作，成功获批河北省科技型中小企业和高新技术企业，荣任河北省建筑业协会新型建筑工业化分会副会长单位，完成公司“新三板”挂牌，完成企业“三合一”体系外审工作，不断规范管理，提升发展质量。公司依托国家装配式建筑产业基地优势，在打造装配式建筑一体化设计、模具加工制作、部品部件工业化生产、现场施工安装于一体的全产业链装配式建筑服务商、培育公司品牌及扩大市场影响力等方面做了大量工作，并得到社会及市场的高度认可。
一、市场开发方面
认真研究省内外市场，分析当前行业形势，优化公司经营发展策略，拓宽市场开发渠道，加大资金回收力度，维护好老客户的同时，积极拓展新客户，以优质口碑打造“建工装配”品牌。
二、生产及安全管理情况
把稳安全生产大局，严抓疫情防控，完善双控体系建设，保障企业平稳运行；完善各级安全管理体系，加强安全教育培训，保障安全费用投入，做好安全风险排查，确保安全生产；在生产过程中加强精细化管理，降本效果明显。
三、技术质量管理及科技研发情况
充分发挥技术支撑和保障作用。立足企业现发展阶段，充分发挥质量管理体系作用，加强全面质量管理，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量总体水平。
加大科技研发力度，提高公司知名度。积极申报国家专利，公司已申请专利12项，其中2项发明专利，目前公司已获授权实用新型专利10项。
成功申报河北省科技型中小企业，国家级高新技术企业，增强了公司科研能力和社会竞争力。与河北工业职业技术大学联合开展职业教育，共同编制装配式建筑产业工人培训教材，成功组织装配式产业相关“1+X”科目二考试。
四、财务管理工作
多措并举，确保公司资金链安全平稳运行；实施成本核算制度，充分发挥财务监督作用，坚持落实月度成本分析制度，推行项目资金核算管理制度；建立良好税企关系，保证公司充分享受国家税收优惠。实时关注最新税收优惠政策，保证公司可以充分享受国家的各项税收优惠。
四、其他管理工作
（一）人力资源管理
结合公司发展需要，制定了《员工考核管理办法》、《考勤管理制度》等，坚持领导周例会、生产调度周例会、司务会、部门周例会等制度。通过制度办法的持续改进，制度执行的强化监管，提升了企业规范运营的能力和效率，降低了企业经营风险。
（二）规范化管理
运用科学化、标准化、信息化手段，细化管理内涵，完善管理流程，实现各系统、各环节管理的精细化。主要通过规范经营结算流程、制定回款措施、理顺催款步骤、规范经营内业管理及投标报价机制，整合经营资源，积极维护与客户的关系，创新谋划市场开发新思路，提高公司经营系统的精细化管理能力。
（三）风险管理工作
制定《风险管理制度》，提高应对风险警惕意识，加强风险应对能力，预防和杜绝潜在风险。组织开展员工培训普及法律知识，提高一线员工风险意识和法律认知。
强化市场安全，杜绝任何影响企业信誉的行为，通过提高产品质量，增强服务意识，严格按合同履约，确保公司市场行为处于可控状态，做到和客户打交道，客户放心，公司安心。
重视合同履约管理，对在合同履约过程中发生的问题，通过合同洽谈、修改制式合同，对预付款条款、结算条款等重点合同条款加以完善和修改，围绕合同管理制度，逐步建立经营、技术、生产、财务、法务等相关系统对经营投标报价及合同的会审机制，从源头上降低合同履约风险。
五、上市及有关工作
公司股票于8月30日起在全国股转系统挂牌公开转让，证券简称：建工装配，证券代码：873607。公司挂牌后全面把控对外信息报送，严格按照股转系统与《公司法》规定进行信息披露，降低信息公开风险。
