12月7日下午，集团党委书记、董事长、总经理张天平，总经济师李风祥，总会计师王书臣，副总经理线登洲莅临装配公司调研指导工作。集团事业发展部部长范丽波、财务部副部长董超、综合办副主任郭子嶢一同参加。装配公司党支部书记、董事长殷青伟，总经理李永斌等领导班子成员参加调研座谈。
会上，装配公司党支部书记、董事长殷青伟就今年的生产经营情况、党建工作、目前存在的问题、改进措施和下一步工作重点等内容进行了详细汇报，其他班子成员就分管工作进行了补充发言。
调研组听取汇报后对装配公司的工作提出四点要求：一是加强新产品的自主研发，建立长期优质合作客户关系；二是建立应收账款预警机制，及时采取保理、诉讼等措施，加强对业主回款的约束，保障现金流正常运转；三是高度重视投资后评价工作；四是严格落实国企改革三年行动。
集团总经济师李风祥结合装配行业特点提出了四点要求：一要转变思想，加快适应不同于传统建筑业的工厂化管理模式，加大管理创新力度，把握工业规律，主动适应市场需求；二要形成独到技术，提高与其它公司的差异化，提升自身竞争能力；三要制造名实相符的产品。基于产品成本高的现状，结合政策推动，通过创造产生增值，减少后续支出，降低综合成本，提高工效；四要拓宽新产品研发，创新技术。考虑陶瓷等新产品作为补充，降低产品单一性，尝试涉足新农村建设、老旧小区改造领域，紧跟行业态势，抓准机遇发展。
集团副总经理线登洲对装配公司今年来获得的荣誉给予了充分肯定，他指出：一要尽快落实图纸深化设计工作；二要加大灵寿本地市场开发力度；三要充分利用双方股东优势，在盈利的基础上考虑开发无预付款的项目；四要发展低能耗建筑；五要构建集成化供应链；六要加强技术创新，降本增效；七要考虑BIM+智慧工地全覆盖。
集团总会计师王书臣肯定了装配公司一年以来的工作，他强调：一要深刻了解政策，借用政府推动，提前释放红利；二要紧跟供给侧改革，转变管理思路；三要做好现金流管理。通过提升经营规模，树立企业良好形象，尤其公司上市要加大宣传力度，提升银行授信，拓宽多种融资渠道；四要围绕降本增效开展工作。
集团党委书记、董事长、总经理张天平做了总结发言，他提出：一要继续加大任务开发力度；二要加大基础管理。紧紧围绕降低成本的目标开展工作，优化管理流程。合理排产，提升履约服务；加强质量管理，规避质量纠纷；三要加大资金回收力度，采取一切措施做到应收尽收，尤其坚决杜绝坏账的发生；四要保持战略定力，坚定不移做大、做强PC行业。充分利用政策支持，做好转型升级，开发市政、管廊、新农村等方面市场；五要提高公司盈利能力，做好上市后各项工作谋划；六要加大人才培养，加快人员适应工厂化管理；七要统筹做好放假安排；八要做好安全工作。
