装配公司吹响追赶超越的号角

发布时间：2020-4-8 13:56:37 浏览次数：

 浩荡春风起,奋进脚步急。伴随着春的脚步,装配公司鼓足全年干劲、全面投入到生产当中，在日前召开的2020年度工作会议上提出，虽然受新冠肺炎疫情影响，但今年经济发展指标仍然要坚持任务不减、目标不变、标准不降，以更强力度、更快节奏推进重点工作率先突破，把耽误的时间抢回来，把造成的损失补回来，努力完成全年各项目标任务，防疫复工一起抓，吹响追赶超越的号角。

以市场开发为龙头

以市场开发为龙头疫情的发生阻挡不住开发的势头，装配公司坚持“云服务”在线跟踪指导，通过视频会议、航拍参观等方式带领客户考察企业详情，并为客户生产技术短板和质量“瓶颈”提供服务“及时雨”;利用CMES信息系统，不断完善产品全流程的可追溯性，提升质量服务保障水平；自3月6日率先通过复工复产验收以来，已与4个项目签订供货合同。

作为目前省内最大、技术最先进的省级装配式建筑产业基地，公司产品涵盖房屋建筑的全部预制构件以及各类市政构件，设计年产能18万立方米预制部品构件，可满足150万平方米建筑需求，同时上伸下延装配式建筑全产业链，致力打造一体化综合服务商。

以车间保质保量生产为核心

为了在市场中抢占先机，筑造“建工装配”过硬品牌，生产一线进一步捋顺工序间的协同关系，持续优化排产及生产组织模式；完善质量综合保证机制，从“工艺、装备、管理”等方面加大攻关力度，汇编2020年技术指导书，强化产线对作业指导书的执行标准，提高生产水平；为客户提供最优方案，助其实现施工和成本优化；持续提升管理效率、细化技术创新、强化产线支撑，以闭环管控培育过强产品质量。

以部门管理配合为手段

“采取有效措施、加大考核力度、强化督导检查”，复工复产以来，公司党总支书记、董事长殷青伟带头对各部门召开工作座谈会，强调全员要贯彻习近平总书记讲话精神“迈稳步子，夯实根基，久久为功”。以严抓管理、完善制度、加大考核奖惩力度为手段，以塑造一支团结、拼搏、求实、创新的标杆团队为基石，实现全年计划指标。

以降本增效为目的

公司紧紧围绕“增加效益、节约支出、降低成本”工作部署，积极谋划，主动作为。在加强成本管理；发掘各生产环节的盈利点;控制生产过程成本;合理制定生产方案;严格控制外包费用;降低材料成本等方面下足功夫。同时各部门结合岗位实际，探寻开源节流的好思路、好办法，生产一线转变固有思想，自主生产工装、改进蒸汽设备，每月可降低成本数万元。

收官年、攻坚年、突破年，装配公司将持融合国企实力与民企活力，以新谋划新作为，在推动建筑业转型升级的道路上走出一条具有自己特色的康庄大道，保障全员上下联动，加快追赶超越的步伐，确保“两不误”、“双胜利”，坚决完成全年各项任务指标。（张悦）